Qu’il s’agisse d’un comité de Direction, d’un conseil d’administration, d’une équipe quelle que soit sa place sur la ligne managériale comme d’équipes « terrain », ces groupes nécessitent très souvent d’être accompagnés afin de se décoller de leur quotidien, de leurs habitudes, de la vitesse dans laquelle ils sont pris et agissent pour penser leur action et parfois « panser » leurs liens.
Issue de plus de 30 ans de Direction d’établissements dans les secteurs du sanitaire, du médico social ou de l’insertion socioprofessionnelle, ancienne consultante en matière d’accompagnement au changement et risques psychosociaux, j’accompagne depuis de nombreuses années:
- les équipes sur leur analyse de pratiques et leur besoin de régulation,
- les dirigeants sur leurs grands projets et problématiques managériales,
- les managers aux prises avec cette place vécue « entre le marteau et l’enclume ».
Ces multiples expériences me permettent de mobiliser dans mes accompagnements la conscience des contraintes d’une Direction Générale à une perception éprouvée des réalités vécues par les managers ainsi que l’expérience et les ressentis des pros de terrain aux prises avec les effets des décisions.
Ces accompagnements peuvent se décliner en:
- Groupes d’analyses de pratiques
- groupes de régulation psychosociale
- Conseil aux Directions
- Animation des groupes de travail de managers
- etc…